Unternehmen müssen innovativ bleiben, um in einem sich ständig ändernden Umfeld dauerhaft bestehen zu können. Nur durch überzeugendes Innovationsmanagement und die kontinuierliche Neu- oder Weiterentwicklung von Produkten sowie Services werden Kunden langfristig an das Unternehmen gebunden.
Bereich Forschung & Entwicklung (F&E) und Innovation
- Entwicklung der nächsten Generation
- Produktneuentwicklungen
- Markt- und Technologieanalyse
- Changemanagement in der Forschung & Entwicklung (F&E)
- Einbindung externer Entwicklungspartner
- Einbindung der Mitarbeiter
- Integration von mehreren F&E-Linien
- Integration von neuen Technologien
Wenn der Zeitpunkt und die Notwendigkeit für die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen gekommen ist, bringt ein Interim Manager eine externe Perspektive in das Unternehmen ein, schätzt die Bedürfnisse dadurch ganz anders ein und erkennt welche neuen Technologien und/oder Produkte eingeführt werden müssen.
Als Interim Manager kann ich Ihnen die gesamte operative Prozesspalette initiieren, begleiten und durchführen – optimal angepasst an die jeweilige Situation und Auftragslage. Hierbei binde ich ihre Mitarbeiter aktiv ein, sodass diese selbst zum Innovationsmotor werden.